FILIE-SE

SELEÇÃO BRASILEIRA DE ESPORTS

IESF WEC 24 Riyadh Edition

BRICS ESPORTS 2024

Russia camp oficial de Tekken

PAMESCO NO AMAPA, Brasil

PANAM CUP 25 Edição Brasil

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    PAMESCO NO AMAPA, Brasil

/ Pilares da Entidade Nacional Brasileira de Administração dos Esports

Sustentando nossas ações e planejamentos, estão nossos pilares:

01

Educação e Ciências

Utilizamos o esporte digital como meio de  educar o cidadão e criar meios de pesquisa e aplicação para melhoria de nossas vidas.

02

Inovação e Tecnologia

O ecosistema inovador do esporte digital e sua tecnologia são aliados de nossas ações em diversas áreas de aprimoramento humano.

03

Carreira e Padronização

Procuramos criar e promover um ambiente de valoração do atleta em todo seu ciclo, ranqueando-o nacional e internacionalmente.

04

Inclusão e Família

Incluir a todos sem quaisquer distinções, preconceitos ou barreiras políticas, economicas e sociais, através do ecossistema do esports

05

Mercado e Negócios

Garantir ambiente integro e aberto do livre mercado de negócios no esports, garantindo segurança e retorno para, investidores, times e atletas.

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/ Nosso mercado no

Esporte Digital Brasileiro

Gestão de Negócios

Gestão de
Negócios

Execução de Eventos

Execução de
Eventos

Gestão de Educação

Gestão de
Educação

Gestão de Carreiras

Gestão de
Carreiras

Modelos de Inovação

Modelos de
Inovação

Gestão de Instalações

Gestão de
Instalações

Empresas que acreditam nos #esportesdigitaisbrasil

Voip do Brasil
Rybena
Joomshaper

/ Esportes Digitais

Padronização

Para padronizar o ecosistema do esporte digital nacional, e seguir o padrão internacional, a CBDEL participa de um modelo de gestão do esporte digital que é mantido

através de um sistema de ranqueamento, contando com um sistema de inscrição e acompanhamento de carreira, tanto do atleta quanto do time.

Clubes e Times

01Clubes e Times

Clubes e Times

Através do registro Legal como associação de direito privado ou como empresa privada, os times podem participar de um sistema desportivo com gestão de negócios e pessoas de maneira oficial.

Saiba mais
Ranqueamento Contínuo

02Ranqueamento Contínuo

Ranqueamento Contínuo

No ranqueamento contínuo, a trajetória profissional de times e atletas são acompanhadas, criando para ambos uma valoração e precificação de mercado. Com isso o sistema de troca, negociação e direitos de atletas e times são totalmente padrozinados e preservados.

Saiba Mais
Ranqueamento Sazonal

03Ranqueamento Sazonal

Ranqueamento Sazonal

No ranqueamento sazonal temos a valoração do time e atleta dentro de um sistema de eventos anuais, que se renovam a cada novo ano, para que possam ser classificados em sistema de ascenço e descenço, e ter ladder para eventos internacionais pontuais fora dos eventos do ranqueamento contínuo.

Saiba mais
Regulamentação e Regulação

04Regulamentação e Regulação

Regulamentação e Regulação

Para nós os esportes digitais são autoregulamentados, mas com a utilização de padrões estabelecidos por regras, codigos e regimentos, podemos melhorar o a operação e realilzação de eventos,  quanto de ações administrativas e operacionais de times, atletas e empresas da categoria. 

Know More
Disciplinar e Litigioso

05Disciplinar e Litigioso

Disciplinar e Litigioso

Para situações pontuais e recorrentes, em áreas disciplinares e litigiosas, a CBDEL criou o STJDD e a CARLED, respectivamente: Superior Tribunal de Justiça Desportiva Digital e a Câmara de Resolução de Lítigios dos Esportes Digitais, com profissionais do meio jurídico de diversas áreas.

Saiba Mais

/ Artigos e Notícias

Fique Sempre Por Dentro

“A CBDEL é exclusiva em sua legitimidade, através de reconhecimento nacional e internacional, e em sua representatividade.”

Vlad Marinescu
Presidente
IESF

“Trabalho com o presidente Daniel Cossi e a CBDEL por anos, e seus trabalhos em padronização são essenciais para todos nós.”

Alexander Ospina
Presidente
PAMESCO

“Nos orgulhamos de reconhecermos com exclusividade bilateral a CBDEL para representar o esporte eletrônico brasileiro mundialmente.”

Sebastian Lau
General Manager
AESF

“A troca de conhecimento em operações e administração com a CBDEL é se suma importância para vários países africanos.”

Emmanuel Oyelakin
General Secretary
ACDS

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